2004年8月4日，集團(tuán)公司召開三大體系文件編寫策劃及分工會議，集團(tuán)公司相關(guān)部室及各二級單位領(lǐng)導(dǎo)、文件編寫人員與會。
會上，集團(tuán)公司根據(jù)各部門工作職責(zé)，在北京經(jīng)典智業(yè)認(rèn)證咨詢中心史寶坤、李德福老師指導(dǎo)下，對貫標(biāo)工作進(jìn)行了分工，初步確定了程序文件清單，并將編寫任務(wù)落實(shí)到各部門相關(guān)責(zé)任人。
集團(tuán)公司副總裁康廣全作會議總結(jié)，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)掌握貫標(biāo)基本知識和工作動態(tài)，有明確思路和具體指導(dǎo)意見，同時要求各單位按照工作計(jì)劃完成編寫工作，做到時間到位，精力到位。
8月3日，集團(tuán)公司還舉辦了三大體系文件編寫培訓(xùn)班，邀請北京經(jīng)典智業(yè)認(rèn)證咨詢中心史寶坤老師就管理體系文件的構(gòu)成、特性、內(nèi)容和編制目的等進(jìn)行了培訓(xùn)，并對管理體系文件的編制職責(zé)和步驟進(jìn)行了詳細(xì)說明。集團(tuán)公司體系辦公室成員及貫標(biāo)文件編寫人員參加了培訓(xùn)。（集團(tuán)公司體系辦）