為進一步加強港機設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，提高港機設(shè)備的完好率和利用率，促進港機設(shè)備的安全運行，集團公司于2005年9月8日召開“百日愛機”活動動員會，對該項活動的開展進行部署。

本次活動的指導(dǎo)思想是進一步加強港機設(shè)備使用及管理知識的宣傳普及，強化港機設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，提高港機設(shè)備的綜合管理水平，為集團的生產(chǎn)、安全和發(fā)展提供有力的物質(zhì)和技術(shù)保障?；顒臃譃樾麄靼l(fā)動、組織實施、檢查考核三個階段，主要內(nèi)容有抓好基礎(chǔ)管理工作，對港機設(shè)備要文明操作、做好維護保養(yǎng)、加強維修 管理、提高安全技術(shù)性能并對其運行抓好安全監(jiān)控。
賴鐮副總裁要求全體員工對“愛機活動”提高認識，增強責任感，從基礎(chǔ)工作做起，從細節(jié)抓起，從員工的思想情緒入手，在明確責任和落實制度上下功夫，充分發(fā)揮各級管理人員的作用。（劉成業(yè))