自2005年10月8日“新跨越”企業(yè)文化建設(shè)工程啟動以來，我港做了大量企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)工作，目前企業(yè)文化設(shè)計策劃階段的工作已基本完成，近期內(nèi)將進入實施階段。
我港的企業(yè)文化建設(shè)將向創(chuàng)建先進的理念文化、構(gòu)建規(guī)范的行為文化、塑造優(yōu)秀的形象文化和培養(yǎng)卓越的人才隊伍的方向發(fā)展，并通過“一年夯基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階、四年出品牌、五年樹旗幟”的整體規(guī)劃，使湛江港的企業(yè)文化深入人心，為全港員工認知認同，并成為員工自覺行為，從而達到以文化為提升企業(yè)核心競爭力的目的。
為確保企業(yè)文化的順利實施，集團要求各單位相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)要到達班組，并指定專人負責(zé)；要分期分批對中高層管理人員、培訓(xùn)師、基層與中隊級管理人員及員工進行培訓(xùn)；要落實行為文化建設(shè)的試點；要規(guī)范企業(yè)標識的使用管理；要組織好企業(yè)文化建設(shè)實施大會、港歌大賽等；要發(fā)揮各級宣傳陣地的作用，營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍（陳藝忠）

又訊 2006年9月6日至7日，集團公司舉辦首次企業(yè)文化培訓(xùn)師班，對集團公司各單位選送的37名員工進行培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)文化基礎(chǔ)知識、文化成果導(dǎo)入等。
學(xué)習(xí)班由深圳宏略公司文化總監(jiān)彭南林講授企業(yè)文化基礎(chǔ)知識。深圳宏略公司總裁朱衛(wèi)鳴介紹“新跨越”企業(yè)文化建設(shè)工程成果。深圳宏略公司總裁助理徐佳儀對如何讓企業(yè)文化成果落地進行了講解，并讓學(xué)員分組對主要精神理念進行互動研討、釋義。通過這次培訓(xùn)，學(xué)員們對集團企業(yè)文化內(nèi)涵有了進一步的理解，增強了建設(shè)先進企業(yè)文化的信心。
據(jù)悉，參加此次培訓(xùn)班的員工下一階段將負責(zé)對員工進行企業(yè)文化宣貫工作。集團中層以上管理人員，集團機關(guān)部室管理人員、中隊級及基層級管理人員企業(yè)文化培訓(xùn)班，二級單位企業(yè)文化普及班將陸續(xù)舉辦，年內(nèi)完成所有企業(yè)文化培訓(xùn)任務(wù)。(李奕金)