“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“2013年度廣東省企業(yè)500強”、“2013年度廣東省服務(wù)業(yè)百強企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進(jìn)基層黨組織”、“廣東省‘創(chuàng)爭’活動標(biāo)兵單位”、“廣東省企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“廣東省十大書香企業(yè)”等等，一個個璀璨的光環(huán)，落在了湛江港——這家歷經(jīng)57年，從一個新中國成立后首個自行設(shè)計建造的現(xiàn)代化海港，發(fā)展到今日西南沿海港口群的龍頭港和億噸大港。

　　湛江港于1956年開港，從一個交通運輸行業(yè)大型國企，經(jīng)改制后成為招商局國際、寶鋼集團(tuán)等多家企業(yè)持股的外商投資股份制企業(yè)，下屬二級單位（含全資子公司）12個，總資產(chǎn)百億元，從業(yè)人員1萬多人。

　　近年來，湛江港集團(tuán)黨委緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展和職工隊伍建設(shè)實際，著力推進(jìn)中國特色社會主義宣傳教育活動和社會主義核心價值體系建設(shè)，積極探索加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新思路、新方法，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，凝心聚力，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的社會形象和影響力不斷提升。

　　一、制度保障，夯實基礎(chǔ)

　　（一）適應(yīng)形勢需要，創(chuàng)新工作機制。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，湛江港集團(tuán)始終把建立與新形勢相適應(yīng)的思想政治工作運行機制，作為一項重要任務(wù)來抓，并在實踐中逐步建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專兼職政工人員隊伍為骨干、以員工群眾廣泛參與的大政工格局，使思想政治工作覆蓋到了集團(tuán)公司的每個角落，完善了思想政治工作架構(gòu)體系。在干部的配備上，黨委按照“精干、高效”的原則，在二級生產(chǎn)單位設(shè)專職黨委書記；在后勤和非生產(chǎn)單位實行“黨政一肩挑”即行政一把手兼黨委書記。目前集團(tuán)下設(shè)基層黨委14個，專、兼職黨委書記14名。以上機制，較好地適應(yīng)了企業(yè)現(xiàn)代“扁平化”管理的需要。

　?。ǘ┞鋵崱叭小敝贫?，確保思想政治工作規(guī)范運作。建立健全并堅持實施黨委會、黨政聯(lián)席會制度，黨委中心組學(xué)習(xí)、黨群工作例會制度，黨群工作考核制度，做到黨群工作有部署，有落實，有考核?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，有效地保證了基層思想政治工作的正常開展。

　?。ㄈ﹫猿珠_展思想政治工作創(chuàng)新研討，不斷提升企業(yè)思想政治工作研究會為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為中心工作服務(wù)水平。湛江港集團(tuán)十分重視思想政治工作的研究與創(chuàng)新，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和員工的思想實際，把企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、黨建和思想政治工作創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)以及員工關(guān)心的“熱點”和“難點”問題等作為研究工作的著力點，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。近年來，研究會組織員工會員參與基層黨建創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)制期員工思想動態(tài)調(diào)查，港口經(jīng)濟轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展、和諧勞動關(guān)系探討等課題研究，每年收到員工撰寫的論文超過上百篇。集團(tuán)還及時組織召開論文發(fā)表會，推廣政研成果，除在湛江港黨建在線網(wǎng)站“思研之窗”專欄刊登外，還堅持每年匯編成冊，至今匯編了25冊，許多成果得到了交流應(yīng)用，拓寬了思路，對企業(yè)管理實踐各項工作起到了很好的促進(jìn)作用。

　　二、融入中心，提升實效性

　?。ㄒ唬┡c生產(chǎn)經(jīng)營相融合，發(fā)揮思想政治工作對企業(yè)中心工作的促進(jìn)作用。湛江港集團(tuán)始終把融入中心、服務(wù)大局作為思想政治工作的首要任務(wù)。近年來，受全球經(jīng)濟低迷下行，以及周邊港口激烈競爭因素影響，湛江港集團(tuán)貨源下滑，生產(chǎn)遇到諸多困難，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時刻。一些員工對完成年度指標(biāo)任務(wù)持懷疑、不自信態(tài)度。湛江港集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)的實際情況和員工的思想狀況，改變了以往講大道理、做大報告的做法，大力開展形勢教育，建港艱苦奮斗精神教育，有針對性的向員工發(fā)出迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的倡議書，幫助員工正視宏觀經(jīng)濟環(huán)境帶來的困難，對企業(yè)形勢和轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)有清醒的認(rèn)識和全方位的了解，進(jìn)一步理順員工的思想情緒，振奮員工的精神，增強員工危機意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。這種切合實際的形勢任務(wù)教育，逐步消除了員工低迷的心態(tài)，增強了危機感，使員工樹立起了與企業(yè)榮辱與共，同舟共濟，共渡難關(guān)的思想。同時，大力宣傳“金牌員工”“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀班組長”“十佳青年”等先進(jìn)人物恪盡職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，積極發(fā)揮榜樣帶動作用，感染、激勵員工。湛江港集團(tuán)黨委多年來堅持開展文明建設(shè)先進(jìn)評選表彰活動，大力宣傳表彰優(yōu)秀員工，通過典型引導(dǎo)，帶動了廣大員工提升執(zhí)行力，做好各項工作。近幾年，港口生產(chǎn)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展勢頭，企業(yè)年盈利水平不斷提升。

　?。ǘ┡c企業(yè)改革發(fā)展相融合，發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)隊伍穩(wěn)定中的保證作用。湛江港集團(tuán)引入戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時，部分員工不理解，認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)制，引入其他股東，員工主人翁地位受到?jīng)_擊。為使員工充分理解、支持和積極參與改革，從改革一開始，湛江港集團(tuán)就及時推出下發(fā)《關(guān)于開展產(chǎn)權(quán)制度改革宣傳教育活動的實施方案》，強調(diào)在改制中加強思想政治工作的重要性和緊迫性，闡明了做好思想政治工作的方式方法。同時，注重深入基層做好耐心細(xì)致的思想政治工作，通過召開專題報告會、聽證會的形式，教育引導(dǎo)黨員和廣大員工顧全大局，深刻認(rèn)識企業(yè)改革的必要性、重要性，并及時掌握員工群眾的思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑和思想疏導(dǎo)工作，保證了企業(yè)改制工作和人員調(diào)整安置工作順利進(jìn)行。此外，近幾年湛江港集團(tuán)在深化改革，進(jìn)行薪酬改革、物業(yè)管理改革、公務(wù)用車、通訊信息費改革，及配合城市提質(zhì)進(jìn)行港區(qū)、宿舍區(qū)搬遷工作方面，各基層黨委有效整合資源，形成合力，積極發(fā)揮思想政治工作作用，確保了各項工作平穩(wěn)推進(jìn)，沒有出現(xiàn)較大的員工群體上訪事件。

　　三、文化引領(lǐng)，提升凝聚力向心力

　　（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強科學(xué)發(fā)展能力。湛江港集團(tuán)黨委高度重視學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷強化“學(xué)習(xí)是干事創(chuàng)業(yè)不竭源泉”的觀念，完善了集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。建立健全大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部的體制機制，完善個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、實踐活動相結(jié)合的立體化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)黨員干部和員工把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式。以黨委中心組學(xué)習(xí)為抓手，提高領(lǐng)導(dǎo)管理人員的決策能力，全面開展“書香海港”活動，發(fā)揮“職工書屋”和“流動書箱”作用和局域黨建在線網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)平臺和“青年論壇”、“讀書論壇”載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成愛學(xué)習(xí)，創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。目前集團(tuán)擁有13個基層“職工書屋”和19個“流動書箱”，有圖書近3萬冊。湛江港集團(tuán)在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中始終牢牢把握提高科學(xué)發(fā)展能力，解決發(fā)展突出問題，并落實到全力以赴抓好港口生產(chǎn)經(jīng)營和改革建設(shè)發(fā)展各項工作中去，落實到促進(jìn)湛江工業(yè)化，實現(xiàn)五年崛起中。通過活動，促進(jìn)了員工思想大解放和干部隊伍建設(shè)。近幾年湛江港集團(tuán)克服困難，應(yīng)對挑戰(zhàn)，緊緊圍繞質(zhì)量效益中心，提升運營質(zhì)量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得較好經(jīng)濟效益。

　?。ǘ﹦?chuàng)建和諧勞動關(guān)系，打造幸福湛江港。湛江港集團(tuán)黨委向來重視做好群眾工作，強調(diào)要認(rèn)真研究員工群眾關(guān)心的疑點、熱點和難點問題，從細(xì)微處入手，切實為員工群眾辦實事、辦好事、解難事。為暢通意見反映的渠道，湛江港除開通企業(yè)郵箱、總裁信箱外，還建立完善了信訪接待制度，實施集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每月信訪接待日。多渠道了解員工的真實反映和訴求，及時化解員工思想上、工作上、以及生活中的難題和“疙瘩”。針對企業(yè)改革、員工利益調(diào)整中出現(xiàn)的困難群體，湛江港集團(tuán)黨政工形成合力，成立了困難職工幫扶中心，以七大幫扶體系（“低保”幫扶，生活幫扶，醫(yī)療幫扶，助學(xué)幫扶，就業(yè)幫扶，政策、法律幫扶和關(guān)懷幫扶）和五項管理機制（協(xié)商幫扶、應(yīng)急救助、回訪督辦、網(wǎng)絡(luò)管理、資金籌措機制）為主，共同構(gòu)建企業(yè)對困難員工大幫扶的格局。此外，還探索實施困難員工“退一進(jìn)一”政策。這些機制“多管其下”，對困難員工以及遺屬的生活、就業(yè)、醫(yī)療、子女讀書等實施全方位救助。確保了湛江港集團(tuán)黨委提出的“三不讓”：“不讓一個員工家庭生活在貧困線以下，不讓一個員工子女因家庭困難而上不起學(xué)，不讓一個員工因家庭困難而看不起病”政策得以落實，使廣大員工切實感受到了黨委、工會組織的體貼和關(guān)懷，不斷增強隊伍的凝聚力和向心力。

　?。ㄈ╅_展豐富文體活動，滿足員工精神文化需求。為推進(jìn)共建共享，湛江港集團(tuán)一方面積極投入職工小家、員工俱樂部等活動陣地建設(shè)，營造港口企業(yè)文化建設(shè)的硬環(huán)境，大投入改善班組辦公環(huán)境和安全作業(yè)環(huán)境，7個單位被評為“工人先鋒號”；投入百萬元修繕離退休人員活動場所設(shè)備設(shè)施，使廣大員工和離退休老同志有更大的活動空間。另一方面，充分利用自己的文化教育陣地，開展員工喜聞樂見的文化體育活動，豐富員工精神生活，促進(jìn)港口集體凝聚力的形成。近年來，湛江港集團(tuán)堅持日常小型活動與節(jié)假日大型活動相結(jié)合，全港性單項活動與基層經(jīng)常性活動相結(jié)合，積極開展健康向上的文體活動。每年投入文體活動費，開展豐富多彩的文化體育活動，先后舉辦“健身運動年”系列活動、“海航杯”乒乓球賽、員工歌唱大賽、迎春文藝晚會、迎元宵慰問駐港勞務(wù)工游園活動、員工書畫、攝影展覽，開展員工社區(qū)廣場文化活動。成立并發(fā)揮職工書法協(xié)會、攝影協(xié)會等文體聯(lián)合會作用，不斷滿足員工精神文化需求，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。近年來，湛江港集團(tuán)員工參加省、市舉辦的各種文化、體育活動，均取得良好成績。2013年奪得湛江市國資系統(tǒng)第二屆職工運動會多項團(tuán)體桂冠。被評為“廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位”。

　　（四）踐行企業(yè)核心理念，服務(wù)社會強責(zé)任。湛江港集團(tuán)認(rèn)真踐行“以真誠和責(zé)任服務(wù)社會”企業(yè)核心理念，積極支持和參與各類社會公益事業(yè)，參加廣東"630"扶貧濟困日獻(xiàn)愛心活動。近幾年積極響應(yīng)省、市委的號召，派員駐點農(nóng)村參與固本強基和扶貧開發(fā)工作，累計投入資金500多萬元支持農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富，為共同建設(shè)湛江社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。還先后為汶川地震、雅安地震和湛江市困難員工、兒童福利會等捐款累計達(dá)400多萬元。集團(tuán)公司榮獲廣東省扶貧濟困“紅棉杯”銅獎，湛江市扶貧濟困“紫荊杯”銀獎。