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    員工風(fēng)采
    員工風(fēng)采
    塑造五型班組 打造一流團(tuán)隊(duì)——記廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀湛江港集裝箱公司技術(shù)部流動(dòng)機(jī)械維修組
    來(lái)源: 日期:2021-10-22人氣:

    在湛江港集裝箱公司機(jī)械維修戰(zhàn)線上,活躍著一支與機(jī)械朝暮為伍,用青春和汗水保障機(jī)械完好率95%以上的維修服務(wù)隊(duì)伍——集裝箱公司技術(shù)部流動(dòng)機(jī)械維修組。近年來(lái),該班組多次被評(píng)為集團(tuán)和公司標(biāo)桿班組;今年被授予廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

    塑學(xué)習(xí)型班組  練就一流本領(lǐng)

    維修組注重在提高組員安全作業(yè)技能上狠下工夫。強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)“送出去”與自學(xué)相結(jié)合,對(duì)特種作業(yè)組員開(kāi)展持證上崗和“一人多崗”的培訓(xùn),通過(guò)多年的努力,組員特種作業(yè)培訓(xùn)率和持證上崗率均達(dá)到100%,75%以上的組員持有2個(gè)以上資格證,最多的達(dá)到6個(gè);崗位練兵常態(tài)化。該班將組員的練兵情況與效績(jī)考核相掛鉤,使崗位練兵在制度上得到了保證。針對(duì)不同的工種、機(jī)種制定練兵科目,使組員通過(guò)這種練兵磨合做到熟能生巧,堅(jiān)持開(kāi)展“傳幫帶、結(jié)對(duì)子”活動(dòng),師徒結(jié)對(duì)互幫互學(xué);開(kāi)展“每日一講”、“每周一小結(jié)”的技術(shù)交流等活動(dòng),組織組員進(jìn)行操作規(guī)程的討論和學(xué)習(xí),比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行練習(xí)。目前該班組共有成員13人,每個(gè)人都具備了專(zhuān)業(yè)的技能水平和良好的職業(yè)素質(zhì),其中技師1人,高級(jí)維修工8人,高級(jí)以上技能等級(jí)人員占比75%。

    塑技能型班組  爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

    該班秉持著“24小時(shí)真誠(chéng)服務(wù)”的精神,不分晝夜,隨叫隨到,確保了正面吊、堆高機(jī)的可靠性在95%以上;不斷完善機(jī)械的使用維保檔案,堅(jiān)持做好日常有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)記錄臺(tái)帳,建立全面詳盡的機(jī)械使用維保檔案,做到“以養(yǎng)代修,預(yù)防為主”,極大提高了機(jī)械設(shè)備的可靠性,為保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

    日常工作中,該班組除主要負(fù)責(zé)公司流動(dòng)機(jī)械日常維修、維護(hù)等工作外,還依照不同類(lèi)型的設(shè)備基本情況,創(chuàng)建了獨(dú)具特色的設(shè)備管理臺(tái)賬,開(kāi)啟了專(zhuān)門(mén)性維保記錄臺(tái)賬之路。該臺(tái)賬除了記錄每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的故障類(lèi)型、保養(yǎng)修理項(xiàng)目及故障等內(nèi)容外,同時(shí)在每頁(yè)背面彩印著機(jī)械重要零部件的分解圖、故障案例分析案例等內(nèi)容,解決了由于班組維修人員技術(shù)水平參差不齊,而導(dǎo)致的因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力而不同造成的影響,該做法為集團(tuán)公司首創(chuàng)。近年來(lái),班組成員共提出55條生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新等合理化建議,多數(shù)被運(yùn)用于實(shí)際操作中,直接或間接創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),該班組利用微信系統(tǒng),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了“流動(dòng)機(jī)械微信公眾號(hào)”平臺(tái),內(nèi)設(shè)正面吊,堆高機(jī)故障代碼查詢(xún)系統(tǒng),只要輸入流動(dòng)機(jī)械故障代碼,便可直觀的查詢(xún)故障原因、解決方案。

    塑安全型班組   營(yíng)造一流管理

    該班組以開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)半軍事化管理為載體,加強(qiáng)安全文化建設(shè):一是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動(dòng)記錄填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的受控管理。二是定期組織班組組員開(kāi)展操作規(guī)程培訓(xùn),收集周邊港口發(fā)生的各種事故、違章案例組織組員一起進(jìn)行討論和分析,提高組員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)。三是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,將作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)的預(yù)防措施資料上墻,供組員學(xué)習(xí),做到設(shè)備無(wú)故障、員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患,實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。四是學(xué)講結(jié)合,即通過(guò)各種會(huì)議、PPT教材等形式進(jìn)行安全法規(guī)、知識(shí)的學(xué)習(xí)。