湛江市“0804”本土疫情發(fā)生后，湛江港集團(tuán)快速反應(yīng)，于8月12日08:00啟動(dòng)生產(chǎn)應(yīng)急管理，生產(chǎn)組織暢順有序，疫情防控嚴(yán)密有效，保供保暢平穩(wěn)有力。

全面排查，迅速進(jìn)駐

為充分確保生產(chǎn)應(yīng)急工作的順利實(shí)施，11日起，湛江港集團(tuán)加強(qiáng)全體人員的行動(dòng)軌跡排查，完成涉及霞山區(qū)、經(jīng)開區(qū)共6390人的排查工作。同時(shí)，積極溝通核酸檢測相關(guān)單位，采取醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)檢測的方式，完成了2138名港內(nèi)生產(chǎn)應(yīng)急人員的核酸檢測，組織精干高效的生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍于12日8:00首批進(jìn)駐港區(qū)。

精心組織，高效生產(chǎn)

受今年第7號臺(tái)風(fēng)“木蘭”影響，近期正值避風(fēng)船舶回港高峰期，為應(yīng)對港口生產(chǎn)集中和疫情嚴(yán)峻形勢，湛江港集團(tuán)及時(shí)與政府有關(guān)部門、口岸單位以及第三方駐港企業(yè)溝通對接疫情防控和生產(chǎn)保供相關(guān)應(yīng)急工作，進(jìn)一步精準(zhǔn)滿足生產(chǎn)需求，嚴(yán)格落實(shí)港內(nèi)生產(chǎn)保障人員名單化管理，迅速組織人員及時(shí)到位，在確保安全生產(chǎn)的前提下，圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)對標(biāo)管理機(jī)制，通過勞動(dòng)競賽等手段發(fā)揮一線作業(yè)人員主觀能動(dòng)性。期間，在港18艘船舶實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)，5艘重點(diǎn)對標(biāo)船舶均兌現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，4艘勞動(dòng)競賽船舶按進(jìn)度推進(jìn)，為生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。

精細(xì)管理，后勤保障

為嚴(yán)密做好防控工作，湛江港集團(tuán)加強(qiáng)各港區(qū)門崗值守管理，并增設(shè)集運(yùn)路臨時(shí)保安崗?fù)?，確保港區(qū)安全穩(wěn)定。霞山、寶滿港區(qū)食堂同時(shí)供應(yīng)用餐，12日供餐4752份，確保人員用餐供應(yīng)充足。強(qiáng)化物業(yè)保障措施，做好港內(nèi)生產(chǎn)辦公和集中居住環(huán)境保障工作。

勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚合力

12日晚，湛江港集團(tuán)召開生產(chǎn)應(yīng)急工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)應(yīng)急生產(chǎn)首日工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步部署優(yōu)化提升生產(chǎn)應(yīng)急能力的工作。汪萬泉總裁要求各單位在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)管理，強(qiáng)溝通，提質(zhì)效，展現(xiàn)湛江港人敢打硬戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng)精神。他強(qiáng)調(diào)，一是各單位“一把手”要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，堅(jiān)守一線，加強(qiáng)值班值守，加強(qiáng)管理，切實(shí)提升生產(chǎn)應(yīng)急組織水平，壓縮非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)效率。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)爭取客戶、上下游企業(yè)、駐港單位及口岸單位的理解支持，凝聚強(qiáng)大合力。三是持續(xù)加強(qiáng)疫情防控，加強(qiáng)“三區(qū)”人員排查和應(yīng)急處置工作，優(yōu)化核酸檢測的組織管理，細(xì)化規(guī)范門崗管理，切實(shí)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。四是充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部、團(tuán)支部的作用，加強(qiáng)人文關(guān)懷，做好用餐等后勤保障工作，關(guān)心慰問生產(chǎn)應(yīng)急人員，提升整體戰(zhàn)斗力。素材提供丨裴 堯、唐宏軍